Formation gerer ses projets avec les methodes agiles

ib - Location d'espaces et Services, location de salles de formation et de salles de rÃ©union" ib recrute des formateurs expÃ©rimentÃ©s, consultez nos offres d'emploi et repondez sans plus attendreA travers son universitÃ© d'Ã©tÃ© Windows Server 2008, ib - groupe Cegos vous propose une occasion unique et originale de dÃ©couvrir le nouveau systÃ¨me d'exploitation proposÃ© par Microsoft. BasÃ© sur une alternance de confÃ©rences, d'ateliers et de phases d'Ã©changes, cet Ã©vÃ¨nement vous permettra d'apprÃ©hender les apports rÃ©els et concrets de Windows Server 2008 et d'identifier ainsi les enjeux d'une migration.

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	Gérer ses projets avec les méthodes agiles


		Les bonnes pratiques de la gestion de projets

MG737

2 Jours

1 110 € HT
Orienté Métier

Découverte

Spécialisation

Expertise


	Managers, chefs de projets

	Architectes, développeurs

	L'avis de l'expert

En mettant en avant la nécessité d'établir une parfaite communication entre les différents acteurs d'un projet et d'en gérer les exigences et risques tout au long de son cycle de vie, les méthodes Agiles s'avèrent plus pragmatiques et davantage porteuses de valeur que les méthodes traditionnelles. Les bénéfices concrets qu'elles apportent sur les champs de la maîtrise des délais, des coûts et de la production expliquent d'ailleurs facilement leur succès croissant. A l'occasion de ces 2 journées, les participants découvriront les méthodes agiles et identifieront les bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour piloter encore plus efficacement les projets informatiques.

	Bénéfices métier

	Comprendre les clés d'une conduite de projet pragmatique avec les méthodes agiles
	Identification des progrès apportés par les méthodes agiles
	Les bonnes pratiques pour mettre en oeuvre cette approche moderne de la conduite de projets

	Public

- Chef de projet

- Analystes

- Développeurs

	Itinéraire pédagogique de la formation

Introduction

Conduite de projet

Démarches itératives

Conduite de projet "agile"

Expression des besoins

Conduites de projets "unified process"

	Contenu Détaillé

Introduction
- Cycle de vie des projets
- Démarche fonctionnelle ou objet
Conduite de projet
- Modélisation
- Contrôle de la qualité
- Accompagnement du changement
- Indicateurs de pilotage
- Equipe, réunions et décisions
Démarches itératives
- Cycles
- Itérations
- Familles "processus unifié"
- Gestion du risque
- Planifications itératives
Conduite de projet "agile"
- Développement itératif
- Démarche orientée par les besoins du client
- Architectures basées sur les composants
- Modélisation visuelle
- Processus
- Itérations
- Phases
Expression des besoins
- Couverture fonctionnelle et itérations
- Identification des exigences
- Traçabilité des exigences
- Formalisation
- Plan de projet
Analyse
- Spécifications générales
- Spécifications détaillées
- Validation
Conception
- Modélisation objet
- Design patterns
Réalisation
- "Refactoring"
- "Pair programming"
- Développement piloté par les tests
Indicateurs
- Estimation de charge
- Planification
- Pilotage par les risques
Tests logiciels
- Familles de tests
- Tests de non régression
- Automatisation
Conduites de projets "unified process"
- Rational Unified Process
- Two Tracks Process
- Comparaison avec Externe Programming
- Différences, particularités