Formation maitriser l'analyse des risques du si
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Maîtriser l'analyse des risques du SI

Mettre en oeuvre une politique d'analyse de risques

 
MG8032 Jours
1 380 € HT
Orienté
Métier
 
DécouverteSpécialisationExpertise
Exploitants,
administrateurs
 

L'avis de l'expert
L'évolution de la réglementation et de la gouvernance des entreprises met aujourd'hui en avant la notion de maîtrise des risques. L'exigence ambitieuse qui nous est données est désormais à la fois d'assurer la robustesse de l'entreprise face à l'imprévu, mais aussi d'optimiser l'efficacité économique de son dispositif de maîtrise des risques. Cette formation approfondit les outils de la gestion des risques liés aux informations, et donne au RSSI ou au risk-manager les clés pour connaître les risques encourus par la système d'information.
Bénéfices métier
Acquisition des concepts fondamentaux de l'analyse de risques
Identification des enjeux pour l'entreprise
Une démarche complète pour mener à bien un projet d'analyse de risques
Le panorama des méthodes d'analyse des risques et des solutions logicielles
Public
- Directeur de systèmes d'information
- Responsables sécurité des systèmes d'information
- Responsable des risques opérationnels
- Risk-manager
- Auditeur ou professionnel du contrôle interne
Itinéraire pédagogique de la formation
Introduction
Concepts généraux de la gestion des risques
Comment réaliser un projet d'analyse des risques ?
Panorama des méthodes d'analyse des risques
Contenu Détaillé
  1. Introduction

    • Présentation Générale des objectifs de la formation
    • Les enjeux pour l'entreprise
    • La maturité des entreprises en SSI
    • Les rôles et responsabilités en matière de gestion des risques
  2. Concepts généraux de la gestion des risques

    • Définition de l'analyse des risques
    • Modèle général de gestion des risques
    • La classification des processus métiers et des actifs
    • L'analyse des risques au niveau des processus métiers
    • La notion de dégâts
    • L'analyse des impacts (critères et seuils)
    • L'évaluation des menaces
    • L'évaluation des vulnérabilités dans le SI
    • L'évaluation quantitative et qualitative des risques
    • Les échelles de gravité des risques
    • La mesure de l'historique des incidents
    • L'analyse des risques intrinsèques vs les risques résiduels
    • La stratégie de traitement des risques
    • Synthèse méthodologique de l'analyse des risques
    • La cartographie des risques
    • Les critères de choix de la méthode d'analyse des risques
    • Les exigences de sécurité
    • Les plans d'action sécurité
    • L'amélioration continue de la gestion des risques
  3. Comment réaliser un projet d'analyse des risques ?

    • La démarche méthodologique d'une analyse des risques
    • Les phases et les étapes d'un projet
    • L'organisation d'un projet d'analyse des risques
    • Les résultats attendus
    • La présentation des résultats à la direction générale
    • Les facteurs de succès d'un projet d'analyse des risques
  4. Panorama des méthodes d'analyse des risques

    • Panorama générale des méthodes du marché
    • Présentation de la méthode MEHARI TM du Clusif
    • Présentation de la méthode EBIOS TM de la DCSSI
    • Présentation de la norme ISO 27005
    • Présentation de la solution SCORE
Comment se déroule le stage
Les échanges entre participants et l'expérience du formateur facilitent les retours d'expérience. La formation alterne entre présentation de fondamentaux théoriques et études de cas. Tous les outils et démarches proposés ont été utilisés dans des cas réels d'entreprise.

Date de début de sessions
 

Format 2 Jours

Paris La Défense
05/03/09, 25/05/09, 21/09/09, 23/11/09

Ce stage peut être réalisé en intra-entreprise. Contactez-nous au
0 825 07 6000

 


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