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A travers son université d'été Windows Server 2008, ib - groupe Cegos vous propose une occasion unique et originale de découvrir le nouveau système d'exploitation proposé par Microsoft. Basé sur une alternance de conférences, d'ateliers et de phases d'échanges, cet évènement vous permettra d'appréhender les apports réels et concrets de Windows Server 2008 et d'identifier ainsi les enjeux d'une migration.
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Maîtriser l'analyse des risques du SI
Mettre en oeuvre une politique d'analyse de risques
MG803
2 Jours
1 380 € HT
Orienté
Métier
Découverte
Spécialisation
Expertise
Exploitants,
administrateurs
L'avis de l'expert
L'évolution de la réglementation et de la gouvernance des entreprises met aujourd'hui en avant la notion de maîtrise des risques. L'exigence ambitieuse qui nous est données est désormais à la fois d'assurer la robustesse de l'entreprise face à l'imprévu, mais aussi d'optimiser l'efficacité économique de son dispositif de maîtrise des risques. Cette formation approfondit les outils de la gestion des risques liés aux informations, et donne au RSSI ou au risk-manager les clés pour connaître les risques encourus par la système d'information.
Bénéfices métier
Acquisition des concepts fondamentaux de l'analyse de risques
Identification des enjeux pour l'entreprise
Une démarche complète pour mener à bien un projet d'analyse de risques
Le panorama des méthodes d'analyse des risques et des solutions logicielles
Public
- Directeur de systèmes d'information
- Responsables sécurité des systèmes d'information
- Responsable des risques opérationnels
- Risk-manager
- Auditeur ou professionnel du contrôle interne
Itinéraire pédagogique de la formation
Introduction
Concepts généraux de la gestion des risques
Comment réaliser un projet d'analyse des risques ?
Panorama des méthodes d'analyse des risques
Contenu Détaillé
Introduction
Présentation Générale des objectifs de la formation
Les enjeux pour l'entreprise
La maturité des entreprises en SSI
Les rôles et responsabilités en matière de gestion des risques
Concepts généraux de la gestion des risques
Définition de l'analyse des risques
Modèle général de gestion des risques
La classification des processus métiers et des actifs
L'analyse des risques au niveau des processus métiers
La notion de dégâts
L'analyse des impacts (critères et seuils)
L'évaluation des menaces
L'évaluation des vulnérabilités dans le SI
L'évaluation quantitative et qualitative des risques
Les échelles de gravité des risques
La mesure de l'historique des incidents
L'analyse des risques intrinsèques vs les risques résiduels
La stratégie de traitement des risques
Synthèse méthodologique de l'analyse des risques
La cartographie des risques
Les critères de choix de la méthode d'analyse des risques
Les exigences de sécurité
Les plans d'action sécurité
L'amélioration continue de la gestion des risques
Comment réaliser un projet d'analyse des risques ?
La démarche méthodologique d'une analyse des risques
Les phases et les étapes d'un projet
L'organisation d'un projet d'analyse des risques
Les résultats attendus
La présentation des résultats à la direction générale
Les facteurs de succès d'un projet d'analyse des risques
Panorama des méthodes d'analyse des risques
Panorama générale des méthodes du marché
Présentation de la méthode MEHARI TM du Clusif
Présentation de la méthode EBIOS TM de la DCSSI
Présentation de la norme ISO 27005
Présentation de la solution SCORE
Comment se déroule le stage
Les échanges entre participants et l'expérience du formateur facilitent les retours d'expérience. La formation alterne entre présentation de fondamentaux théoriques et études de cas. Tous les outils et démarches proposés ont été utilisés dans des cas réels d'entreprise.
Date de début de sessions
Format 2 Jours
Paris La Défense
05/03/09
,
25/05/09
,
21/09/09
,
23/11/09
Ce stage peut être réalisé en intra-entreprise. Contactez-nous au
0 825 07 6000
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