Les entreprises, qu’il s’agisse ou non de sociétés de service informatique, sont de plus en plus souvent confrontées à des problématiques de gestion de leurs effectifs informatiques. Que ce soit dans le cadre de programmes de mobilité interne des salariés ou de reclassement externe des informaticiens, elles doivent pouvoir s’appuyer sur des partenaires compétents.

Depuis 1985, nous accompagnons les Directions Informatiques et Ressources humaines dans la définition et dans la mise en œuvre de programmes de reconversion. Nous avons ainsi développé, au fil des années, une expertise à la fois Technique et RH qui nous permet de proposer à nos clients des solutions réellement adaptées à leurs besoins.

En associant des méthodes rigoureuses et innovantes à des moyens uniques sur le marché, nous apportons aux entreprises confrontées à ces nouvelles problématiques des solutions réellement performantes.

L’organisation en mode projet

Quelle que soit la mission qui nous est confiée, nous adoptons une organisation interne en mode projet. Cette approche nous permet, très en amont de sa mise en œuvre, de garantir la réussite du programme en définissant le rôle de chacun des acteurs, la méthodologie de travail à adopter et les outils et instances à mettre en place.

L’accompagnement individuel

Nous plaçons l’individu au centre de chaque projet car nous considérons que l’Homme est au cœur de toute réussite. C’est pourquoi, dans le strict respect du périmètre défini avec notre client, nous mettons tout en œuvre pour garantir la réussite individuelle des personnes que nous formons dans le cadre de programmes de Mobilité interne ou de Reclassement. Nous leur proposons notamment un accompagnement continu et sur mesure.

La capacité à travailler avec des entreprises partenaires

La souplesse de notre organisation et notre expérience dans la conduite de projets d’envergure nous permettent, selon vos besoins, de vous accompagner en nous positionnant comme le partenaire unique de votre Département RH ou, le cas échéant, comme le partenaire du prestataire que vous avez retenu pour la gestion globale de votre projet.

La conduite de projet

Si le pilotage stratégique du projet est du ressort de notre client, nous pouvons en assurer le pilotage opérationnel. Cette mission est alors confiée au Comité de Pilotage, qui s’assure à ce titre de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs définis par notre client.

La formation informatique certifiante

L’expertise informatique et pédagogique d’ib est largement reconnue par les plus grands éditeurs. C’est pourquoi tous ont labellisé ib pour la qualité de ses prestations. Cette proximité des acteurs majeurs de l’informatique nous permet de délivrer des formations certifiantes facilitant le repositionnement professionnel des salariés

L’expérience

18 années de veille permanente, de recherche de solutions nouvelles et alternatives, de pratique des métiers de l’informatique et d’implication auprès de nos clients nous permettent de vous offrir une expérience significative de la gestion des problématiques RH liées aux métiers de l’informatique.

L’expertise technique et pédagogique

Nos consultants-formateurs, experts en informatique et pédagogie, possèdent une connaissance large et approfondie des métiers et technologies. Ainsi, quelle que soient les missions qui nous sont confiées, nous sélectionnons les compétences les plus adaptées à votre problématique spécifique

Une équipe d’experts

L’accompagnement des entreprises dans la conception et la réalisation de projets RH liés à l’évolution de leur organisation nécessite une réelle maîtrise des dimensions humaines et sociales de tels programmes. Notre équipe de Consultants dispose d’une connaissance largement éprouvée des métiers de l’informatique et des problématiques de reconversion.

Une présence nationale

A travers nos nombreuses implantations (8 agences en France) nous apportons des réponses à la fois régionales et nationales à vos problématiques et mettons ainsi à votre service une organisation adaptée à l’élaboration et à la mise en œuvre de vos projets.

L’évolution continue des technologies, les mutations permanentes de l’environnement et les besoins toujours plus précis en terme de compétences informatiques mettent plus que jamais le recrutement au cœur de la réussite des entreprises.

Notre expertise technique et notre connaissance des métiers de l’informatique nous permettent de proposer des prestations adaptées aux nouvelles problématiques de recrutement de nos clients.

A travers nos activités de reconversion, nous formons en permanence de nouveaux spécialistes aux technologies et métiers de l’informatique en situation de recherche d’emploi. Nous disposons ainsi d’une candidathèque regroupant de nombreux profils couvrant un large éventail d’expertises et de métiers.

En fonction des compétences et connaissances informatiques recherchées, nous proposons une sélection de candidats répondant précisément aux critères de nos clients.

Après la validation par notre client des profils proposés, nous réalisons un premier entretien visant à mesurer l’adéquation du candidat avec le poste à pourvoir.

Méthodologie de validation

• Entretien avec le recruteur afin d’identifier clairement ses objectifs et attentes
• Pré-sélection de profils
• Entretiens d’évaluations
• Présentation des candidatures sélectionnées au recruteur

Face à la diversité des profils rencontrés lors des recrutements, il peut parfois être nécessaire de recueillir l’avis d’experts des métiers de l’informatique et de spécialistes des ressources humaines sur les candidats, qu’ils soient internes ou externes.
Nous proposons une gamme de forfaits permettant de bénéficier à la fois de l’expertise technique d’ib, leader français de la formation informatique et de l’expertise en Ressources Humaines de la Cegos, leader européen du management par les compétences.

Nos forfaits Adéquation, permettent ainsi de soumettre les candidats à des évaluations techniques, à des évaluations de personnalité, ou à des évaluations globales.

Méthodologie de validation

• Entretien avec le recruteur afin d’identifier clairement ses objectifs et attentes
• Validation des compétences du candidat (entretien, tests techniques, tests de personnalité…)
• Remise d’un compte rendu écrit d’évaluation
• Présentation orale de notre synthèse

A l’issue d’un recrutement, vous souhaiteriez parfois que le candidat retenu dispose de compétences techniques le rendant plus rapidement opérationnel au sein de votre organisation. Afin de répondre à cette attente, nous proposons un mode de formation qui permet d’intégrer de nouveaux collaborateurs dont le profil et les compétences sont en totale adéquation avec les besoins de votre entreprise.
Après l’étude de vos objectifs, nous élaborons des cursus de formation spécifiques, particulièrement étudiés pour rendre vos nouveaux collaborateurs immédiatement opérationnels.

Méthodologie de validation

• Accompagnement éventuel dans la recherche de profils ou aide à la validation de candidats
• Elaboration de cursus de formation spécifiques
• Formation et suivi des acquisitions
• Remise de comptes-rendus de fin de formation